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实现机电梦想之系列报评之:坚持三大抓手不动摇

作者:    浏览次数:1912    发布时间:2014-05-05

  实现“幸福机电、装备世界”的机电梦想,必须坚持创新驱动,坚定质量效益型发展。其根本路径就是要坚持“做精存量、做强增量、持续创新”三大抓手不动摇。

  坚持三大抓手不动摇,必须清楚认识到集团发展面临的问题和挑战。机电集团经过近14年的发展,其规模实力、综合竞争能力都非成立之初可比。然而,在经济全球化、竞争国际化、制造智能化的今天,机电集团必须加快转型升级,加快解决发展中存在的“多、小、散、弱”等问题和挑战,否则将在新的竞争中败下阵来。坚持三大抓手,其核心思想就是要引领集团上下,把发展的路径从数量效益型向质量效益型转变,把发展的思想从被动适应向主动调整转变、把发展的模式从追求大而全向追求强而精转变。

  坚持三大抓手不动摇,必须准确把握三大抓手之间的相互关系。三大抓手,不是孤立的、互不相关的,是相互支撑、相互依存、有机结合的关系。三大抓手,各有内涵,也各有侧重。三大抓手,创新是灵魂,也是联接三大抓手的纽带。做精存量,既要把存量做得更好,更有竞争力,也要向大而全说不,敢于舍,敢于有所为有所不为,确保主业突出、效益优良。做强增量,既要有着眼长远的眼光、果敢决断的勇气、不怕失败的信心,坚定不移培育新产业、新项目,又要做到不好高骛远,能够“量力而行、尽力而为”。持续创新,是集团基业长青的根本,既要居安思危、危中思变,把技术创新工作持之以恒抓实抓好,又要努力推动集团经营管理工作的体制机制创新,真正调动全员的积极性、创造性。

  坚持三大抓手不动摇,必须坚持顶层设计分步实施。“工欲善其事,必先利其器”。三大抓手是一项系统工程,要想充分发挥出他们的效用、威力,达到预期的效果,我们必须坚持顶层设计、分步实施。坚持顶层设计,就是无论做精存量、做强增量、持续创新,都需要我们有一个统一的行动纲领,否则就容易出现目标不清楚、思想不统一,出现各吹各的号、各唱各的调,表面上遍地开花,到最后一无所获。坚持分步实施,就是要求所属企业能够在集团的统一调度下开展各项工作,按照顶层设计的规划和要求,有序推进,既不抢跑、也不掉队。

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